Montevae

Логотип Montevae
Электронная почта info@montevae.info
Местоположение Венгрия, Эрд

Наш подход к финансовому управлению

Мы работаем не с абстрактными схемами, а с реальными бизнес-процессами. Каждая методика проверена на практике — в компаниях разного масштаба, от стартапов до устоявшихся структур. Наша задача — помочь вам понять логику движения денег и научиться управлять финансами без лишних слов и обещаний.

Три этапа построения финансовой системы

Мы разбиваем процесс на понятные части. Это не магия и не революция — просто последовательная работа над тем, что действительно имеет значение для вашего бизнеса.

1
Диагностика текущего состояния

Сначала нужно понять, где вы сейчас. Мы анализируем денежные потоки, смотрим на структуру расходов и доходов. Часто оказывается, что проблемы совсем не там, где их искали. Например, один из наших клиентов думал, что дело в высоких налогах — а на деле просто не контролировал запасы.

2
Построение прозрачной системы учёта

После диагностики создаём структуру, которая показывает реальное положение дел. Никаких сложных таблиц ради таблиц. Вы должны видеть: откуда пришли деньги, куда ушли, что осталось. И главное — понимать это без бухгалтера под рукой.

3
Внедрение управленческих привычек

Система работает только если ей пользуются. Мы помогаем встроить финансовый контроль в вашу ежедневную рутину. Это могут быть еженедельные проверки ключевых показателей или ежемесячные встречи с командой. Важно, чтобы это стало частью работы, а не дополнительной нагрузкой.

Процесс работы над финансовой стратегией компании

Как мы работаем с вашей командой

Обучение — это не просто передача информации. Мы стараемся адаптировать методики под конкретную ситуацию. Если у вас малый бизнес с одним менеджером, подход будет один. Если крупная структура с несколькими отделами — совсем другой.

Часто бывает так: владелец понимает финансы, а команда — нет. Тогда мы работаем именно с командой, объясняем базовые вещи простым языком. Без сложной терминологии, без академических лекций. Люди должны понимать, зачем они заполняют отчёты и как это влияет на общий результат.

Пример из практики

Один из клиентов не мог понять, почему при хорошей выручке постоянно не хватает денег на зарплаты. Оказалось, что 40% средств уходило на предоплаты поставщикам, а клиенты платили только через месяц. Мы помогли перестроить систему расчётов — и кассовый разрыв исчез.

С кем вы будете работать

Наша команда — это практики, которые прошли через разные сценарии. Мы не теоретики, и нам важно, чтобы методы действительно работали в реальных условиях.

Тамаш Варга - специалист по финансовому планированию
Тамаш Варга
Финансовое планирование

Тамаш работает с компаниями, которые хотят понять свои перспективы на год-два вперёд. Он помогает строить реалистичные прогнозы и готовиться к разным сценариям развития событий.

Анна Ковач - эксперт по управленческому учёту
Анна Ковач
Управленческий учёт

Анна специализируется на том, чтобы сделать финансы понятными. Она создаёт отчёты, которые действительно читают и используют, а не складывают в папку.

Ласло Немет - консультант по оптимизации процессов
Ласло Немет
Оптимизация процессов

Ласло находит узкие места в финансовых процессах и помогает их устранить. Часто это простые вещи — изменение порядка согласований или автоматизация рутины.

Готовы обсудить вашу ситуацию?

Мы не продаём волшебные решения. Но если вы хотите разобраться в финансах своего бизнеса и выстроить работающую систему — давайте поговорим. Первая консультация поможет понять, есть ли смысл работать дальше.

Связаться с нами